Framför allt konsensus.
Det har varit en vecka av whiplash för oss här på CoinDesk. Å ena sidan gjorde vi en enorm triumf som organisation med Consensus 2022, som avslutades i söndags. Konferensen var en spretig, frenetiska fyra dagar som bevisade hur intensivt och brett intresset för krypto är. Det bevisade också, om jag kan klappa mina andra CoinDeskers på axeln, en gång för alla att vi är medieorganisationen i centrum för det hela.
Den här artikeln är utdrag från The Node, CoinDesks dagliga sammanfattning av de mest avgörande berättelserna inom blockchain och kryptonyheter.
Det finns nu tecken på en likviditetskris, och kanske till och med insolvens, på den centraliserade låneplattformen Celsius Network – utan tvekan den "andra skon" som tappar efter LUNA/UST-avvecklingen. Problem i Celsius har i sin tur gjort att handlare oroar sig för stETH, en viktig obligationsliknande token relaterad till Ethereum 2.0 Merge. Det finns tydligen också likviditetsproblem hos Tre pilar Kapital, och till råga på allt, kryptobörsen Coinbase har precis sagt upp 1 100 personer.
Det finns så mycket att säga om detta ögonblick, och vi här på CoinDesk kommer att säga allt under de kommande veckorna och månaderna när vi hjälper dig att navigera i kryptokrisen. Men innan dominonerna började falla i skala, planerade jag att den här kolumnen skulle handla om det fantastiska med Consensus. Och jag tror fortfarande att det är viktigt, eftersom visionen och passionen som visades i Austin, Texas, förra helgen är exakt hur vi hittar vår väg ut ur denna röra.
Ett stort tält
Framför allt var Consensus ett stort tält. Stort, faktiskt, bokstavligt och bildligt. Vi drog 17 000 deltagare till själva konferensen och ytterligare 3 000 deltog i satellitevenemang. Det var South by Southwest om krypto, komplett med konserter från Disclosure och Big Boi. Och det blir nästa år också.
Mer till saken var dock bredden av programmering och perspektiv häpnadsväckande. Till exempel var jag på väg att moderera en panel och hade några ögonblick över, så jag stoppade in huvudet i ett slumpmässigt auditorium – och det var Facebook-whistleblower Frances Haugen, som har lite kryptoengagemang förutom en delad oro över data skörd.
Jag fick se sci-fi-författaren Neal Stephenson och teknologen Jaron Lanier i samtal med CoinDesk-bidragsgivaren Leah Callon-Butler. Jag fick själv intervjua en av de Baylor University bitcoin forskare, och hade också ett förtjusande oklart samtal med Chris Gabriel, aka MemeAnalysis, om memetik, Freud, svart magi och CIA.
Crypto, det verkar tydligt, håller på att bli en Schellingpunkt för olika ränder av missnöje med status quo. En Schellingpunkt är, mycket löst, en symbol, webbplats, teknik eller annan kontaktpunkt som drar människor samman för att samarbeta utan explicit kommunikation eller koordination. Crypto har gripit samhällets fantasi och blivit en plats för transformativ förändring – även om vi inte är tydliga vart det är på väg.
Krascha?
Och här kommer vi till marknadskraschen. Jag känner en enorm empati för dem som förlorar sina jobb just nu, och för dem som kommer att göra det under de kommande dagarna och veckorna. Jag har varit där – jag förlorade mitt jobb som ett resultat av 2018 års kryptokrasch.
Men det finns också enorma positiva effekter med en kryptonedgång. Produkterna som misslyckades – särskilt Luna och Celsius – var hela tiden väsentligen illusoriska, drivna av uppblåsta, ohållbara avkastning. Det står nu klart att "vinsten" som insättare i dessa system fick i huvudsak var ett spel av musikaliska stolar med riskkapitalpengar.
Coinbase har under tiden erkänt att de gjorde ett stort strategiskt misstag genom att anställa för snabbt trots, som jag påpekade när det offentliggjordes 2021, börsverksamhetens brutalt cykliska karaktär. Och Three Arrows, ett mycket inflytelserik riskföretag, verkar ha investerats hårt i några av de mest spekulativa och riskfyllda projekten på marknaden.
Jag vet att det är en fruktansvärd klyscha, men det är inte desto mindre sant: Allt detta blodbad är faktiskt de goda nyheterna.
Tillbaka till det
Även om vi säkerligen kommer att se fler avkopplingar, frysningar av uttag och mystiska tystnader under de närmaste veckorna eller till och med månaderna, kommer marknadskraschen att vara svårast för företag och investerare som har fattat dåliga beslut. I takt med att krypton expanderade och hypen byggdes upp under de senaste två åren, spred sig fundamentalt värdelösa projekt, som präglade sina egna tillfälliga tokens och övertygade oinformerade detaljhandlare och högprofilerade veteranförvaltare av hedgefonder lika att de hade värde.
Den här typen av skräp har smugit sig in i krypto under varje expansionscykel. Den nuvarande nedgången är den heliga renande lågan som kommer att eliminera den, på samma sätt som en gammal skog behöver en bra eld då och då att förnya sig. Att bli av med falskt skräp byggt på hype och en personkult innebär att även om det kan finnas mindre pengar som skräpar runt under nästa år eller så, kommer en mycket större andel av det att gå till trovärdiga projekt.
Kapital finns tillgängligt
De som funderar på att bygga något baserat på en solid idé kommer att trivas i den här miljön – särskilt eftersom det, till skillnad från 2018, verkar troligt att det fortfarande kommer att finnas betydande riskkapital tillgängligt. Som ett exempel, tänk på att OpenSea, som genererade $20 miljarder i NFT-försäljning 2021, var grundades 2017, med mycket byggande under 2018 och 2019. Det var inte bara under en trädaperiod för krypto, det var innan de flesta hade hört termen icke-fungibel token.
Det kommer att finnas andra OpenSeas, andra Ethereum Name Services (ENS), andra genuint användbara och lönsamma tjänster eller teknologier utvecklade under den kommande björnmarknaden (OK, jag är redo att kalla det en "kryptovinter" nu). Det bästa sättet att överleva, eller frodas, är att göra den byggnaden och positionera dig själv för att skörda fördelarna under nästa stora våg.
Och kom ihåg att dessa nedgångar alltid är kortare än de verkar. Personligen, efter att ha förlorat mitt kryptojobb 2018, tog det mindre än två år innan jag var tillbaka i branschen – och hade ännu roligare än tidigare.
Swedish 
English 
Chinese (China) 
Chinese (Hong Kong) 
Korean 
Japanese 
German 
French 
Spanish 
Vietnamese 
Arabic 
Hindi