La mise en œuvre de l'autorégulation est nécessaire pour que toute industrie soit saine, quelles que soient les décisions et les lois des décideurs étrangers. L'autorégulation peut être décrite comme la création d'institutions pour préserver la confiance et la qualité dans une industrie en surveillant, en promouvant et en appliquant des normes de conduite. Ce n'est pas une idée nouvelle - pendant des siècles, les communautés de travail ont élaboré des normes et des directives que les groupes et les organisations doivent respecter.
Les guildes médiévales fournissent une bonne étude de cas. Les guildes étaient des organisations d'artisans travaillant dans une industrie particulière. Ils ont mis en place le pipeline d'apprentis-compagnons-maîtres pour les nouveaux arrivants entreprenants et ils ont contrôlé l'admission à chaque niveau. Ils ont également négocié des différends entre praticiens, établi des normes de qualité et fait une foule d'autres choses qui ont aidé à créer et à protéger la confiance dans leur industrie. Beaucoup de ces choses étaient implicites, tacites et transmises comme tradition sans loi écrite par des bureaucrates lointains.
Il y a toujours le risque que les institutions d'autorégulation, comme toutes les autres, puissent se dégrader et devenir des rentiers plutôt que des gardiens prosociaux. Dans les années 1600, les guildes médiévales étaient devenues des monopoles bien établis qui résistaient à l'innovation technologique et empêchaient les nouveaux venus talentueux de déplacer la vieille garde. Si cela vous semble familier, il en va de même aujourd'hui pour les organismes de réglementation de notre système financier moderne.
Néanmoins, l'existence d'un risque d'une telle corruption n'est pas une bonne raison pour abandonner complètement l'autorégulation. L'alternative - différents niveaux d'anarchie industrielle et de pratiques du "Far West" - est encore pire, comme l'a violemment illustré la crise cryptographique de l'année dernière. Éviter ces modes d'échec et mettre en œuvre avec succès l'autorégulation dans l'écosystème de la blockchain nécessite d'abord l'implication et le leadership de personnes hautement compétentes et intègres.
Heureusement, les fondamentaux technologiques de la technologie blockchain tels que la décentralisation, l'auditabilité et la visibilité des données en chaîne fournissent une boîte à outils pour faciliter l'autorégulation.
Si un projet s'engage sur un calendrier de verrouillage défini, cela peut être facilement vérifié en chaîne par n'importe qui. Le rôle des institutions d'autorégulation est donc de surveiller et d'interpréter ces données, car elles sont souvent difficiles à comprendre et les détails peuvent parfois faire l'objet de débats. De plus, la nature publique des blockchains empêche le contrôle d'accès et permet aux membres de l'écosystème de vérifier le travail de ces institutions, contribuant ainsi à éviter la corruption.
Les efforts en faveur de l'autorégulation de la cryptographie ont déjà commencé à fleurir à partir des cendres de 2022. Il y a un intérêt beaucoup plus grand à vérifier les revendications des échanges et des projets avec des données en chaîne. Il est nécessaire que des institutions de confiance, telles que les entreprises travaillant dans l'analyse de la blockchain ou la surveillance du marché plus largement, interviennent et assurent la surveillance et la vérification, comme l'ont montré la controverse et l'ambiguïté sur les projets d'échange de preuves de réserves.
Au cours de la prochaine année, je m'attends à ce que ces institutions se développent naturellement à mesure que les utilisateurs apprendront où placer leur confiance, atténuant ainsi le besoin de réglementation externe et permettant à l'industrie de mieux relever les défis auxquels elle est confrontée.
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