MetaU

El CEO de Crypto.com pide a los inversores que pasen por alto las señales de alerta de su pasado empresarial

Kris Marszalek quiere que todos sepan que su empresa, Crypto.com, está segura y en buenas manos. Sus apariciones en televisión y tuits lo dejan claro.
PUNTOS CLAVE
  • Antes de fundar Crypto.com, Kris Marszalek estuvo involucrado en múltiples empresas que terminaron en colapso, incluida una en la que los proveedores afirmaron que no podían acceder a sus ganancias.
  • Hace más de una década, Marszalek y su socio comercial recibieron millones de dólares de su empresa de fabricación, meses antes de que entrara en quiebra.
  • En un hilo de tweets publicado antes de esta historia, Marszalek escribió "las empresas emergentes son difíciles" y "fracasarás una y otra vez".
Kris Marszalek, CEO of Crypto.com, speaking at a 2018 Bloomberg event in Hong Kong, China.
Kris Marszalek, director ejecutivo de Crypto.com, hablando en un evento de Bloomberg de 2018 en Hong Kong, China.
Pablo Yeung | Bloomberg | imágenes falsas

Kris Marszalek quiere que todos sepan que su empresa, Crypto.com, está segura y en buenas manos. Sus apariciones en televisión y tuits lo dejan claro.

Es un enfoque comprensible. Los criptomercados han estado en caída libre durante gran parte del año, con nombres de alto perfil cayendo en quiebra. Cuando FTX falló el mes pasado Justo después de que el fundador Sam Bankman-Fried dijera que los activos del intercambio de cifrado estaban bien, la confianza en toda la industria se evaporó.

Marszalek, que ha operado desde el sur de Asia durante más de una década, posteriormente aseguró a sus clientes que sus fondos les pertenecen y están fácilmente disponibles, a diferencia de FTX, que utilizó el dinero de los clientes para todo tipo de actividades riesgosas y supuestamente fraudulentas, según el tribunal. presentaciones y peritos legales.

Bankman-Fried tiene denegado sabiendo de cualquier fraude. De todos modos, los clientes de FTX ahora se han quedado sin miles de millones de dólares con los procedimientos de quiebra en curso.

Es posible que Crypto.com goce de buena salud. Después del colapso de FTX, la compañía publicó sus resultados no auditados, prueba parcial de reservas. El comunicado reveló que casi 20% de fondos de clientes estaban en un token de meme llamado shiba inu, una cantidad eclipsada solo por su asignación de bitcoins. Ese porcentaje tiene abandonó desde el lanzamiento inicial a aproximadamente 15%, según Nansen Analytics.

Marszalek dijo en una transmisión en vivo el 14 de noviembre. en Youtube que las direcciones de la billetera eran representativas de las tenencias de los clientes.

El viernes, Crypto.com publicó un prueba auditada de reservas, que certifica que los activos de los clientes se mantuvieron uno a uno, lo que significa que todos los depósitos están respaldados por 100% cripto.comlas reservas. La auditoría fue realizada por el Grupo Mazars, el ex contador de la Organización Trump.

Si bien no ha surgido evidencia de irregularidades en Crypto.com, el historial comercial de Marszalek está repleto de señales de alerta. Tras el colapso de una empresa anterior en 2009, un juez calificó el testimonio de Marszalek como poco fiable. Sus actividades comerciales antes de 2016, el año en que fundó lo que se convertiría en Crypto.com, involucraron un acuerdo multimillonario por reclamos de productos defectuosos, quiebra corporativa y una empresa de comercio electrónico que quebró poco después de que una explosiva campaña de marketing dejara a los vendedores sin poder acceder. su dinero.

Registros judiciales, presentaciones públicas y filtraciones de bases de datos extraterritoriales revelan a un hombre de negocios que pasó de una industria a otra y se reiniciaba rápidamente cuando una empresa fracasaba. Comenzó en la fabricación, produciendo productos de almacenamiento de datos para la venta de marca blanca, luego pasó al comercio electrónico y, finalmente, a las criptomonedas.

CNBC contactó a Crypto.com con información sobre el pasado de Marszalek y solicitó una entrevista. La compañía se negó a poner a Marszalek a disposición y envió un comunicado indicando que "nunca hubo un hallazgo de irregularidades bajo el liderazgo de Kris" en sus empresas anteriores.

Después de las solicitudes de CNBC, Marszalek publicó un hilo de 16 tweets, comenzando diciendo a sus seguidores: “Más ataques FUD cripto.com Se acerca, esta vez sobre un fracaso empresarial que tuve muy temprano en mi carrera. No tengo nada que ocultar y estoy orgulloso de mis cicatrices de batalla, así que aquí está la historia sin filtrar”. FUD es la abreviatura de miedo, incertidumbre y duda y es una frase popular entre los ejecutivos de criptografía.

En los tuits, Marszalek describió su anterior quiebra personal y el abrupto cierre de su negocio de comercio electrónico como experiencias de aprendizaje, y añadió que "las empresas emergentes son difíciles" y "fracasarán una y otra vez".

'Fracaso empresarial': unidades flash defectuosas

Marszalek fundó una empresa de fabricación llamada Starline en 2004, según su Perfil de Linkedin. Con sede en Hong Kong y una planta en China continental, Starline fabricaba productos de hardware como unidades de estado sólido, discos duros y unidades flash USB. La página de LinkedIn de Marzsalek dice que hizo crecer el negocio hasta convertirlo en una empresa de 400 personas con $81 millones en ventas en tres años.

Había mucho más en la historia.

Marszalek era propietario de 50% de la empresa y compartía la propiedad y el control con otra persona con sede en Hong Kong, que se asoció con Marszalek en múltiples empresas.

En 2009, la empresa de Marzsalek llegó a un acuerdo con un cliente por un envío defectuoso de unidades flash. El acuerdo de $5 millones consistió en un pago inicial de $1 millones y una nota de crédito de $4 millones al cliente, Dexxon. Las negociaciones sobre el acuerdo comenzaron en algún momento después de 2007.

CNBC no pudo localizar al socio comercial de Marszalek.

Los documentos judiciales no muestran si Starline cumplió con la “tarifa de liquidación de suma global” de $1 millones o con la nota de crédito de $4 millones. Starline se vio obligada a declararse en quiebra a finales de 2009, según muestran los registros judiciales de 2013.

En el transcurso de 2008 y 2009, Marszalek y su socio recibieron casi $3 millones en pagos de Starline, según los documentos.

Se pagaron personalmente a Marszalek más de $1 millones en lo que el tribunal calificó de “pagos impugnados”. Su socio se llevó a casa casi $1,9 millones en pagos similares.

“Parece que hubo un esfuerzo concertado para quitarle el efectivo a Starline”, escribió más tarde el juez Anthony Chan en un expediente judicial.

Starline pagó unos $300.000 a las Islas Vírgenes Británicas holding llamado Tekram, dice el documento. Ese dinero pasó por Marszalek y Tekram finalmente lo devolvió a Starline.

En 2009, Starline había colapsado. Los representantes de Marszalek dijeron a CNBC en un comunicado que Starline quebró porque los clientes no pagaron las líneas de crédito que la compañía les había extendido durante la crisis financiera de 2007 y 2008. Starline pidió prestado ese dinero al Standard Chartered Bank de Hong Kong (SCB).

"Luego, el banco recurrió a Starline y los cofundadores para reembolsar las líneas de crédito y solicitó la liquidación de la empresa", dice el comunicado.

Starline debía $2,2 millones a SCB.

Marszalek dijo en Twitter que había garantizado personalmente los préstamos del banco a Starline. Como resultado, cuando el banco obligó a Starline a liquidarse, Marszalek y su socio también se vieron obligados a declararse en quiebra.

El tribunal determinó que la transferencia de $300.000 a Tekram era “en verdad un pago” a Marszalek.

Marszalek dijo que el dinero de la transferencia de Tekram era el pago de una deuda que Starline tenía con Tekram. El juez describió esa afirmación como “intrínsecamente increíble”.

"No hay ninguna explicación de por qué el reembolso tuvo que canalizarse a través de él o por qué el dinero fue devuelto posteriormente al deudor", dijo el juez.

Montando la ola de Groupon

La quiebra no cortó los lazos entre Marszalek y su socio ni los mantuvo fuera del negocio por mucho tiempo. Al mismo tiempo que Starline cerraba, la pareja creó un holding offshore llamado Middle Kingdom Capital.

El Reino Medio se estableció en las Islas Caimán, un notorio centro de refugios fiscales. La conexión entre Middle Kingdom y Marszalek y su socio, cada uno de los cuales poseía la mitad de la empresa, quedó expuesta en el informe de 2017. Filtración de los Papeles del Paraíso. Los Papeles del Paraíso, junto con los Papeles de Panamá, contenían documentos sobre una red de participaciones extraterritoriales en paraísos fiscales. Fueron publicados por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación.

Reino Medio era el propietario de Buy Together, que a su vez era propietario AbejaCrazy, una empresa de comercio electrónico que Marszalek había comenzado a emprender. Similar a grupoon, los minoristas podrían utilizar BeeCrazy para vender sus productos con grandes descuentos. BeeCrazy procesaría los pagos, cobraría una comisión por los productos vendidos y distribuiría fondos a los minoristas.

Vendedores y compradores acudieron en masa al sitio, atraído por considerables descuentos en todo, desde pases de spa hasta bancos de energía USB. Buy Together llamó la atención de un conglomerado australiano llamado iBuy, que estaba al borde de una oferta pública inicial y perseguía la adquisición de BeeCrazy como parte de un plan para construir un imperio de comercio electrónico en el sur de Asia.

Presentaciones judiciales y Divulgaciones australianas muestran que para cerrar el trato, Marszalek y su socio tuvieron que permanecer empleados por iBuy durante tres años y aclarar sus quiebras individuales en los tribunales de Hong Kong. El tío del socio se presentó ante el tribunal para ayudar a su sobrino y a Marszalek a limpiar sus nombres y deudas, según muestran los documentos.

Si bien el juez calificó de “sospechosa” la participación del tío, le permitió pagar la deuda. Como resultado, se anularon las quiebras de Marszalek y de su socio. Unos meses más tarde, en octubre de 2013, iBuy compró BeeCrazy por $21 millones en efectivo y acciones, según S&P Capital IQ.

Un mes y medio después de comprar BeeCrazy, iBuy lanzó público. Se requirió que Marszalek permaneciera hasta 2016.

La compañía tuvo problemas después de su oferta pública inicial a medida que aumentó la competencia de actores más grandes como Alibaba. Marszalek finalmente fue ascendido a director ejecutivo de iBuy en agosto de 2014, según documentos presentados ante los reguladores australianos.

Signage displayed at the Alibaba Group Holding Ltd. headquarters in Hangzhou, China, on Monday, Feb. 21, 2022. Alibaba is scheduled to release earnings results on Feb. 24. Photographer: Qilai Shen/Bloomberg via Getty Images
Sede de Alibaba en Hangzhou, China.
Bloomberg | Bloomberg | imágenes falsas

Marszalek renombrado iBuy como Ensogo en un esfuerzo por remodelar la empresa. Ensogo siguió sufriendo y en 2015 registró una pérdida equivalente a más de $50 millones.

Al año siguiente, según se informa, Ensogo ya había despedido la mitad de su personal. En junio de 2016, Ensogo cerró sus operaciones. El mismo día, Marszalek renunciar.

Después del repentino cierre de Ensogo, los vendedores del sitio dijeron al South China Morning Press que nunca recibieron producto de artículos que ya habían entregado como parte de una venta espectacular final.

″[Muchos] vendedores ya habían vendido sus productos, pero en ese momento aún no habían recibido dinero de la plataforma, por lo que su dinero desapareció junto con la plataforma de compras en línea”, según testimonio traducido de un representante de un grupo de vendedores ante el Consejo Legislativo de Hong Kong.

Una vendedora dijo al periódico The Standard de Hong Kong que perdió más de $25.000 en el proceso.

"Nos parece que querían hacer grandes negocios con nosotros por última vez antes de cerrar", afirma el vendedor. dicho la publicación.

El representante de Marszalek reconoció a CNBC que "el cierre enfureció a muchos clientes y consumidores" y dijo que esa era "una de las razones por las que Kris se oponía a la decisión".

Bienvenido a cripto

Marszalek pasó rápidamente a lo siguiente. El mismo mes que renunció a Ensogo, Foris Limited fue incorporado, lo que marca la entrada de Marszalek al mercado de las criptomonedas.

La primera incursión de Foris en el mundo de las criptomonedas fue con Mónaco, uno de los primeros intercambios.

Con un equipo de liderazgo compuesto en su totalidad por ex empleados de Ensogo, Mónaco dijo a los posibles inversores que podían esperar tres millones de clientes y $169 millones en ingresos dentro de cinco años.

Mónaco renombrado como Crypto.com en 2018.

The exterior of Crypto.com Arena on January 26, 2022 in Los Angeles, California.
El exterior del Crypto.com Arena el 26 de enero de 2022 en Los Ángeles, California.
Rica furia | imágenes falsas

En 2021, la empresa había superado sus propios objetivos, superando el Marca de 10 millones de usuarios.. Los ingresos del año superaron $1.2 mil millones, según el Financial Times. Fue entonces cuando las criptomonedas se dispararon, con bitcoin subiendo de aproximadamente $7,300 a principios de 2020 a un máximo de más de $68,000 en noviembre de 2021.

La empresa firmó un acuerdo con Matt Damon para un comercial del Super Bowl y pasó un reportado $700 millones para poner su nombre en el estadio que alberga a Los Angeles Lakers. También es patrocinador del Mundial de Qatar.

La caída del mercado en 2022 ha sido desastrosa para todos los principales actores y va mucho más allá del colapso de FTX y de los numerosos fondos de cobertura y prestamistas que han liquidado. Coinbase el precio de las acciones ha bajado 84%, y la empresa despidió a 18% de su personal. kraken Recientemente recortó 30% de su fuerza laboral.

Crypto.com ha despedido a cientos de empleados en los últimos meses, según múltiples informes. Se filtraron preguntas sobre la compañía en noviembre después de las revelaciones de que el mes anterior Crypto.com había envió más de 80% de sus tenencias de éter, o alrededor de $400 millones en criptomonedas, a Gate.io, otro intercambio de criptomonedas. La compañía solo admitió el error después de que la transacción quedó expuesta gracias a los datos públicos de blockchain. Crypto.com dijo que los fondos fueron recuperados.

Marszalek acudió a CNBC el 15 de noviembre, tras el fracaso de FTX, para intentar tranquilizar a los clientes y al público de que la empresa tiene mucho dinero, que no utiliza apalancamiento y que las demandas de retiro se habían normalizado después de dispararse.

Aún así, el Tapa del mercado Cronos, el token nativo de Crypto.com, se ha reducido de más de $3 mil millones el 8 de noviembre a poco más de $1.6 mil millones en la actualidad, lo que refleja una pérdida de confianza entre un grupo clave de inversores. Durante la criptomanía en esta época del año pasado, Cronos valía más de $22 mil millones.

Cronos se ha estabilizado últimamente, rondando los seis centavos durante las últimas tres semanas. Los precios de Bitcoin se han mantenido estables durante unas cuatro semanas.

La narrativa de Marszalek es que aprendió de los errores del pasado y que "los primeros fracasos me hicieron quien soy hoy", escribió en su hilo de tweets.

Está pidiendo a los clientes que le crean.

"Estoy orgulloso de mi cicatriz y de la forma en que perseveré frente a la adversidad", tuiteó. “El fracaso me enseñó humildad, cómo no extenderme demasiado y cómo planificar para lo peor”.

Fuente

es_ESSpanish