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Schritte zur Krypto-Wiederherstellung: Wohin „wir“ von hier aus gehen

Was für ein paar schreckliche Wochen. Sehr wenige von uns haben nicht ein gewisses Maß an Überraschung, Unglauben, Schock, Wut, Traurigkeit, Angst und Verrat durchgemacht.

Ehemaliger FTX-CEO Sam Bankman-Fried (Danny Nelson/CoinDesk)

Was für ein paar schreckliche Wochen. Sehr wenige von uns haben nicht ein gewisses Maß an Überraschung, Unglauben, Schock, Wut, Traurigkeit, Angst und Verrat durchgemacht. Tragischerweise sind in einer Zeit höchster wirtschaftlicher Unsicherheit lebensverändernde Geldbeträge verschwunden. Selbst diejenigen, die mehr Glück haben, werden von einer giftigen Kombination aus Bestürzung, Ekel und vielleicht Depressionen heimgesucht.

Wir mussten uns auch mit einer Handvoll Außenstehender auseinandersetzen, die erklärten: „Ich habe es dir doch gesagt!“ und „Krypto sollte sterben.“ Kritiker weisen völlig zu Recht auf die Hybris, das Ego und den Mangel an gesundem Menschenverstand hin, der in unserer Branche weit verbreitet ist. Aber die fröhliche Ehrenrunde der Skeptiker verstärkt unsere Verlegenheit und Scham.

Jetzt müssen wir darüber nachdenken, weiterzumachen. Nein, es ist nicht zu früh.

Der erste Schritt beinhaltet, nun ja, den ersten Schritt herauszufinden. Meiner Meinung nach geht es darum, mit einem wesentlichen Missverständnis aufzuräumen: dass „wir“ „eine Lösung“ finden werden.

Ich wurde in der vergangenen Woche oft gefragt: „Wie können wir sicherstellen, dass das nicht wieder passiert?“ Meine Antwort ist, wer sind „wir“ hier?

Crypto hat noch nie mit einer Stimme gesprochen und wird es auch jetzt nicht tun. Selbst die Vorstellung, dass ein Konsens für ein so vielfältiges Ökosystem ein ideales Ergebnis ist, ist beunruhigend. Der Ursprung der Branche basiert auf der Ideologie des freien Marktes, dass Menschen in der Lage sein sollten, ihre Transaktionsmethoden und Wertdarstellungen zu wählen, und dass Experimente neue Anreize und Formen der Governance in einem realen Markt direkt testen können. Es liegt an uns, Risiken einzuschätzen – wir sind vielleicht schlecht darin, aber wir lernen hoffentlich aus Fehlern und tendieren am Ende zu zuverlässigeren Akteuren.

Und was meinen wir mit „sicherstellen“? Diese Worte implizieren ein Maß an Kontrolle, das dem ursprünglichen Ethos von Krypto widerspricht. Wie stellen wir sicher, dass keine Fehler gemacht werden? Indem man Innovationen dämpft und auf Massengehorsam gegenüber einem strengen Satz oft unpraktischer Regeln besteht. Eltern kennen dieses Dilemma: Sie können sicherstellen, dass sich Ihre Kinder nicht verletzen, indem Sie sie nur unter Ihrer Aufsicht spielen lassen, und selbst dann mit viel Polsterung. Aber was für ein Leben ist das für sie oder für Sie? Stattdessen können Sie ihnen beibringen, alles zu tun, um das Risiko zu minimieren, und wenn sie fallen, wieder aufzustehen und sich neu zu kalibrieren.

Die Kryptoindustrie wird wieder Fehler machen, wie es sein sollte, denn das ist ein wesentlicher Bestandteil des Experimentierens. Die Teilnehmer können lernen, vorsichtiger zu sein, weniger für bare Münze zu nehmen, der Aura von Prominenten zu misstrauen, etablierte Überzeugungen zu hinterfragen und Alternativen zu erforschen. Aber seien wir realistisch. Wir sind Menschen, die meisten von uns suchen Bequemlichkeit über Sicherheit, und wir vertrauen instinktiv unseren Freunden. Wir können also nicht „sicherstellen“, dass dies nicht wieder vorkommt, und wir sollten auch nicht darauf bestehen. Das Beste, worauf wir hoffen können, ist, dass wir in Zukunft schlauer und anspruchsvoller sind, denn niemand will die vergangenen Monate wiederholen.

Imperativ des freien Marktes

Es ist also an der Zeit, die Frage in freieren Begriffen neu zu formulieren. Anstatt wirkungslos nach einer gemeinsamen Antwort zu greifen, wie wäre es mit: Was kann ich tun, um die Branche zu verbessern? Was kann ich tun, um mich besser zu schützen? Was kann ich tun, um anderen zu helfen?

Eine andere Frage, die ich oft bekomme, ist: „Was sollen wir jetzt tun?“ Das ist natürlich. Wir wollen eine Lösung, und wir wollen jemanden, der sie uns gibt. Viele denken, die Lösung sei Regulierung, was bedeutet, dass wir in eine Situation geraten, mit der die Behörden lange gerechnet haben. Regulierung ist nicht die vollständige Antwort – Regeln haben Enron, Bernie Madoff, MF Global, Archegos und ähnliche katastrophale Beispiele nicht davon abgehalten. Aber unser Instinkt ist, zur Sicherheit zu den Mächtigen zu rennen.

Doch auch aus ihrer Sicht gibt es keinen Konsens. Ein Leitartikel in der Financial Times letzte Woche schlug vor, dass „wir Krypto einfach brennen lassen sollten“. Wer das „wir“ in diesem Satz ist, ist unklar. Wer hat genug Autorität, um „Krypto einfach brennen zu lassen“? Niemand. Einige Regulierungsbehörden sehen eine Bedrohung, die es wert ist, eingedämmt zu werden. Viele (darunter die neue Mehrheitspeitsche im Repräsentantenhaus und die ankommender Leiter von der House Financial Services Committee) sehen Innovationen unterstützenswert. Anderen ist es einfach egal. Es gibt kein „wir“.

Diese neuerliche Betonung des Pluralpronomens ist verständlich: Wir alle suchen in Zeiten der Angst Trost in der Gruppe. Aber es ist auch gefährlich, weil emotionale Mobs Chaos anrichten können. Als ich in den letzten Tagen durch Twitter gescrollt habe, habe ich Anzeichen dafür gesehen, dass sich eine Branche gegen sich selbst wendet, eine Massensäuberung, getarnt als Versuch, die Gemeinschaft zu schützen. Die Geschichte sagt uns, dass dies selten nützlich ist.

Hören wir also auf, darüber nachzudenken, was „wir“ wollen, denn es gibt kein „wir“ mit der Autorität zu entscheiden, was das überhaupt ist. Was wir tun können, ist, unsere individuellen Prioritäten und Fähigkeiten zu nutzen, um das zu beheben, was unserer Meinung nach behoben werden muss. Dafür brauchen wir keinen Konsens oder Erlaubnis.

Wenn ich für mich selbst spreche, werde ich so hart daran arbeiten, unsere Branche weiterhin allen Interessierten zu erklären, Löcher in einfache Schlussfolgerungen zu bohren und Anlageorthodoxien in Frage zu stellen. Es ist, was ich tun kann. Und alle von Ihnen, die dies lesen, haben Talente, die Sie auch außerhalb der Krypto-Sphäre anwenden können, um die Eigenschaften zu fördern, von denen Sie hier mehr sehen möchten.

Es ist an der Zeit, uns vom Doomscrolling und der instinktiven Faszination für gestörte Tweets zu lösen. Es ist an der Zeit, über die Düsternis des aktuellen Newsfeeds hinauszublicken. Es ist Zeit für uns alle, uns abzustauben, unsere Wunden zu versorgen und wieder an die Arbeit zu gehen. Es ist Zeit, sich auf das zu konzentrieren, was als nächstes kommt.

Quelle

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